-
-
-
Tổng tiền thanh toán:
-
Với xu hướng thuê ngoài và nhu cầu của các startup mới chúng tôi cung cấp chuyên gia cấp cao cho doanh nghiệp
A.Dịch vụ thuê ngoài chuyên gia startup khởi nghiệp :
Dịch vụ thuê ngoài chuyên gia trong lĩnh vực khởi nghiệp có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tận dụng hiệu quả nguồn lực. Dưới đây là một số điểm quan trọng về việc thuê ngoài chuyên gia trong giai đoạn khởi nghiệp:
BPO (Business Process Outsourcing) là gì?
BPO được xem là giải pháp quản trị của tương lai và ngày càng phát triển mạnh trên thế giới.
Chuyên gia quản lý cấp cao - Global Media
Lợi ích của việc thuê ngoài chuyên gia trong khởi nghiệp:
Tối ưu hóa chi phí: Việc thuê chuyên gia cấp cao trong giai đoạn đầu giúp giảm thiểu chi phí lương và thưởng so với việc tuyển dụng nhân sự cố định.
Hỗ trợ trong thời gian ngắn: Chuyên gia thuê ngoài có thể hỗ trợ doanh nghiệp trực tiếp trong 1-2 tháng, bàn giao quy trình, phương pháp, tối ưu hóa năng suất, và đào tạo nhân sự kế cận.
Giảm chi phí dài hạn: Sau khi hợp đồng kết thúc, bạn có thể tiếp tục ký gia hạn hoặc ngắn hạn tùy theo nhu cầu của doanh nghiệp.
Quyền yêu cầu thay đổi chuyên gia: Nếu không phù hợp, bạn có quyền yêu cầu thay đổi chuyên gia.
Lĩnh vực cung cấp chuyên gia:
Việt Nam cũng là điểm đến hàng đầu cho doanh nghiệp startup và SME thuê ngoài dịch vụ, với nhiều lợi thế về chi phí và nguồn nhân lực2. Hãy xem xét việc thuê ngoài chuyên gia để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của bạn! 😊
Chuyên gia quản lý cấp cao - Global Media
B. Dịch vụ CHUYÊN GIAN quản lý thay thế:CẤP CÁO Sếp bạn đi công tác, du lịch hoặc bị BỆNH ốm? Bạn có thể tạo một dịch vụ quản lý thay thế. Đảm bảo công việc vẫn được thực hiện một cách hiệu quả TRƠN CHU trong khi họ vắng mặt. Khái niệm về quản lý thay thế:
Quản lý thay thế (CM) là thuật ngữ được sử dụng để chỉ các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ cá nhân, nhóm và tổ chức trong việc tạo ra thay đổi trong tổ chức. Điều này bao gồm việc tái định hướng sử dụng nguồn lực, quy trình kinh doanh, phân bổ ngân sách và các chế độ vận hành khác để thay đổi công ty hoặc tổ chức
Lợi ích của dịch vụ quản lý thay thế:
Hiệu quả công việc: Dịch vụ quản lý thay thế đảm bảo công việc vẫn được thực hiện một cách trơn chu trong khi sếp vắng mặt.
Kỹ năng chuyên môn: Chuyên gia quản lý thay thế có kỹ năng của các chủ tịch hoặc trưởng phòng …..trong lĩnh vực mà bạn cần hỗ trợ.
Cam kết và bảo mật: Trước khi hợp tác, các cam kết và điều khoản sẽ được ký kết để đảm bảo tôn trọng và bảo vệ quyền lợi của cả hai bên.tránh những tranh chấp tổn thất ko đáng có với king nghiệm và bề dày quản lý của chúng tối.
Trải nghiệm giá trị: Dịch vụ quản lý cấp cao chỉ có tại Global mang đến trải nghiệm giá trị cao với kinh nghiệm và bề dày quản lý
Nếu bạn đang cần hỗ trợ quản lý thay thế, hãy xem xét dịch vụ của Global để đảm bảo công việc luôn được thực hiện một cách hiệu quả! 😊
Dịch vụ quản lý thời gian: Nếu sếp của bạn cần người làm thay để quản lý thời gian, bạn có thể cung cấp dịch vụ quản lý lịch trình, hẹn gặp, và sắp xếp công việc.
Nhớ rằng, để thành công, hãy xây dựng kế hoạch chi tiết và tìm hiểu kỹ về thị trường mục tiêu. Chúc bạn may mắn với ý tưởng khởi nghiệp của mình! 😊
C/ CHUYÊN GIA QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU- TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP
Chuyên gia quản lý cấp cao - Global Media
Quản trị thương hiệu là toàn bộ quá trình đưa ra quyết định chính sách, chiến lược, mục tiêu và nguyên tắc trong xây dựng và phát triển thương hiệu. Nó bao gồm từ việc nghiên cứu, tạo lập thương hiệu, thiết kế thương hiệu đến truyền thông và duy trì thương hiệu1.
Tại sao phải quản trị thương hiệu?
Duy trì thương hiệu: Thương hiệu gắn chặt với sự thành công của doanh nghiệp và là động lực tăng trưởng bền vững. Quản trị thương hiệu bao gồm việc thiết lập và duy trì thương hiệu.
Nhận thức thương hiệu: Để mọi người biết về thương hiệu của bạn và mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, việc xây dựng và duy trì nhận thức thương hiệu là quan trọng12.
Cách xây dựng và phát triển thương hiệu:
Xác định giá trị cốt lõi của thương hiệu.
Tạo tên gọi, logo, slogan và phong cách nhận diện thương hiệu.
Phát triển chiến dịch quảng cáo và tiếp thị truyền thông để giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng2.
Nếu bạn cần hỗ trợ xây dựng và
Chiến lược kinh doanh toàn cầu là một phần quan trọng trong việc nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp và mở rộng hoạt động kinh doanh ra toàn thế giới. Dưới đây là một số điểm quan trọng về chiến lược kinh doanh toàn cầu:
Chiến lược kinh doanh toàn cầu là gì?
Chiến lược kinh doanh toàn cầu là tập hợp các mục tiêu, cam kết và hành động nhằm giúp doanh nghiệp khai thác nguồn lực khan hiếm, cạnh tranh thành công, cải thiện vị thế thị trường và kết quả kinh doanh trên phạm vi toàn cầu.
Có ba loại chiến lược kinh doanh toàn cầu:
Chuẩn hóa: Sử dụng cùng một sản phẩm, giá cả, quảng cáo và phân phối cho tất cả các thị trường trên thế giới.
Đa quốc gia: Tùy biến sản phẩm, giá cả, quảng cáo và phân phối cho từng thị trường địa phương khác nhau11.
Ý nghĩa của chiến lược kinh doanh toàn cầu:
Mở rộng và phân tán rủi ro thị trường:
Tăng cường thị trường: Mở rộng ra thị trường quốc tế giúp tiếp cận nhiều thị trường mới với tiềm năng tăng trưởng cao.
Thúc đẩy phát triển nhờ cạnh tranh: Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế tạo cơ hội cạnh tranh với các đối thủ khác trên toàn cầu.
Phân tán rủi ro: Sử dụng chiến lược kinh doanh toàn cầu giúp giảm thiểu tác động của yếu tố không lường trước trong một thị trường cụ thể11.
Với chiến lược kinh doanh toàn cầu, doanh nghiệp có thể nâng tầm thương hiệu và tận dụng cơ hội trên thị trường toàn cầu. 😊
Thuê chuyên gia cấp cao giúp Xây dựng thương hiệu là một phần quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp và tạo sự khác biệt trước đối thủ.Nếu bạn cần hỗ trợ xây dựng thương hiệu, hãy liên hệ với các chuyên gia cấp cao tại Global để có sự tư vấn chuyên sâu và hiệu quả! 😊